PQC

  • Price
    • 가격
  • Quantity
    • 수량
  • Cost
    • 비용
  • 가격P * 수량Q = 매출
  • 가격P * 수량Q - 비용C = 영업이익, 당기순이익
  • P, Q, C 한쪽에서 긍정적인 부분이 있는 회사에서 가능성이 있다.
  • 기업이 PQC에서 개선되기 시작할 때 이익이 폭증하기 시작.
  • 안좋은 기업:
    • Q 통제권 없음.
      • 사양산업, 수요 정체
    • P 통제권 없음.
      • 경쟁기업이 많음
    • C 통제권 없음
      • 원자재 가격 예측 어려움
      • 매출 원가 비중이 높음

Price

  • P를 통제할 수 있는 기업
    • 예) 신약, 독점기업
  • P 상단이 막히면 Q가 늘어나면서 이익을 내는 기업도 있다.

Quantity

  • 메가 트렌드
    • 예) 전기자동차, 노령화에 따른 헬스케어
  • 수출효자상품, 히트상품
  • 함정: Q가 늘어서 이익이 증가하려면, P가 빠지지 않아야 하고, C가 늘어나지 않아야 한다.
  • P와 Q가 동시에 늘릴 수 있는 기업
    • 보통 해자가 있는 기업. 이런 기업 공부해 볼 필요 있음.
    • 단순하게 가겠다 하면 P, Q 만으로 큰 틀에서 방향성을 잡을 수 있음.
    • C까지 봐야 기업에 대한 온전한 이해가 가능함.

Cost

  • 비용: 변동비, 고정비
  • 변동비: 생산할 때마다 같이 투입되는 비용
  • 고정비: 생산과 상관없이 들어가는 비용
  • 우리가 기업을 볼 때 비용 부분이 안정적으로 통제가 되어야 P와 Q 분석이 일관성을 지님.
    • 비용을 예측할 수 있어야. P와 Q의 움직임을 통해 기업의 성장을 유추할 수 있음.
  • 비용의 변동폭이 크면 분석에 굉장히 어려움.
  • 초보자는 원재료가격에 심하게 변동하는 기업은 제외. 비용단에서 통제가 안됨.
  • 전통 제조업이 불황에 매력도가 떨어지는 이유가 바로 비용 측면 때문임.

참고자료